da un volantino di Workers’ Liberty, distribuito il 6 dicembre 2022
Quasi ogni giorno del mese di dicembre i lavoratori di qualche parte della Gran Bretagna saranno in sciopero. Molti di questi giorni vedranno azioni diffuse in diversi settori. Alcuni giorni vedranno scioperare contemporaneamente ferrovieri, postini, infermieri, dipendenti pubblici, autisti di autobus e altri. Ci sono sempre più opportunità di iniziare a unire gli scioperi in modo significativo, convocando manifestazioni comuni e, soprattutto, creando comitati di sciopero intersindacali, collegati ai Consigli di categoria locali, per fornire forum di discussione e coordinamento continui tra i lavoratori.
I consigli sindacali di Southwark, Lambeth e Islington a Londra hanno compiuto passi in questa direzione, organizzando incontri con i rappresentanti dei lavoratori di vari scioperi per discutere delle vertenze. A Southwark e Lambeth sono sorti anche “Gruppi di solidarietà” locali, sostenuti dai Consigli di categoria, che coordinano la mobilitazione a sostegno dei picchetti.
È fondamentale costruire un’organizzazione continuativa a partire dalle manifestazioni locali. Sebbene i comitati ad hoc e i gruppi di solidarietà non possano prendere decisioni che influenzino immediatamente la direzione di uno sciopero, possono essere spazi in cui i lavoratori discutono e sviluppano strategie che possono poi adottare e combattere all’interno delle strutture democratiche dei rispettivi sindacati.
L’ondata di scioperi continua a diffondersi nei luoghi di lavoro del settore privato e a coinvolgere i lavoratori esternalizzati (privatizzati) dell’attuale e dell’ex settore pubblico. A dicembre sciopereranno i lavoratori privatizzati della nettezza urbana di Wirral, i lavoratori delle fabbriche alimentari di Rochdale, gli addetti alle pulizie e le guardie di sicurezza delle ferrovie, gli autisti di Arrow XL, i lavoratori della birreria Greene King e altri ancora.
Il problema riguarda un numero enorme di lavoratori. Il Servizio sanitario nazionale (NHS-National Health Service), con 1,6 milioni di dipendenti, è di gran lunga il più grande datore di lavoro del Regno Unito e uno dei più grandi al mondo.
La battaglia salariale è indissolubilmente legata a quella per salvare e ripristinare l’NHS come servizio pubblico liberamente disponibile per tutti. I tagli ai salari reali, l’aumento dello stress sul lavoro e quasi tre anni di stress aggiuntivo causato da Covid hanno lasciato il NHS con 130.000 posti di lavoro non coperti solo in Inghilterra. C’è una carenza del 12% di infermieri e del 7% di medici.
Queste carenze si sono sommate a deficit simili, ma più gravi, nel settore dei servizi sociali (165.000 lavoratori in meno) e a investimenti insufficienti in edifici e attrezzature, con conseguenti liste d’attesa sproporzionate per tutto ciò che non è considerato un’emergenza.
Le lunghe attese sono ormai comuni, anche per le cure d’emergenza: le ambulanze sono parcheggiate fuori dagli ospedali in attesa del ricovero dei pazienti e spesso non sono disponibili per andare al pronto soccorso.
La richiesta di un salario dignitoso per il personale dell’NHS e dell’assistenza, di un aumento del budget dell’NHS e dell’inversione del processo di privatizzazione dell’NHS non riguarda solo i lavoratori dell’NHS, ma l’intera classe operaia.
Il governo dice che non ci sono risorse per pagare di più il personale del NHS. Ma la retribuzione dei grandi capi è aumentata del 23% nel 2022. Il mercato dei “beni di lusso” (orologi, gioielli, vestiti ultra costosi, ecc.) è aumentato di circa il 20% nella prima metà del 2022.
L’anno prossimo il governo spenderà 100 miliardi di sterline (quasi quanto il budget totale dell’NHS England) per servire il debito dei grandi operatori capitalisti che detengono titoli di Stato. Sta spendendo 6,5 miliardi di sterline per salvare l’ormai fallito distributore di energie rinnovabili Bulb (un’azienda in cui hanno investito società speculative come DST Global e Magnetar Capital), e 60 miliardi di sterline fino all’aprile 2023 per una forma di sgravio energetico per le famiglie che non aiuta i più poveri, ma assicura ampi profitti (forse 170 miliardi di sterline l’anno prossimo) alle numerose società energetiche.
Il governo si rifiuta di tassare la ricchezza o di tassare le plusvalenze alla stessa aliquota dei redditi da lavoro. Le risorse potenziali sono quindi abbondanti. La domanda è chi riuscirà a metterci le mani sopra.
L’intera ondata di scioperi è una battaglia di classe. Sulla scia del lockdown per Covid, la classe profittatrice potrà continuare a spremere e sfruttare la classe operaia e a impoverire i servizi pubblici? O la classe operaia sarà in grado di forgiare una nuova mobilitazione di solidarietà, sostenendo i più poveri, difendendo e migliorando le condizioni di lavoro, ripristinando i servizi pubblici, trasformandosi in un potere capace di respingere i profittatori?